Er ligt zo’n 140 kilometer autosnelweg tussen Wetteren en Alleur, maar dat ervaart het bedrijf niet als een probleem. Kresh Rexha: “Het heeft net als voordeel dat Wycotec niet op geografische of taalgrenzen botst. Die twee vestigingen, één in Vlaanderen en één in Wallonië, biedt heel wat mogelijkheden. Ook het inzetten op connectiviteit zorgt dat we allemaal digitaal verbonden zijn om synchroon te werken; is het nu van thuis uit, Wetteren of Alleur.”

“Al meer dan 7 jaar vertrouw ik op mijn rechterhand, Kresh Rexha, die zowel de projecten commercieel, technisch als budgettair opvolgt”, vervolgt Wim. “In het totaal zijn we een hecht team van een veertigtal mensen, waarvan grosso modo 15 in Wetteren en 25 in Alleur. Twee keer per week maak ik graag de trip naar Alleur, niet alleen om de zaken mee op te volgen, maar ook om met iedereen van ons team een persoonlijk contact te houden. Dat onderstreept dat onze twee vestigingen evenwaardig zijn aan elkaar.

10 jaar Wycotec

Vorig jaar vierde Wycotec het tienjarig bestaan. In die tijd evolueerde het bedrijf sterk. Bij de opstart in 2011 stond Wycotec vooral gekend voor de metalen omlijstingen en totaalafwerking. Op vandaag telt het bedrijf drie grote business units: afwerking bouw, fabrikant en plaatser van stalen schrijnwerk en metalen deuren. Die laatste activiteiten kwamen erbij toen ze 5 jaar geleden Vanderplanck Metalworks overnamen.

Kresh Rexha: ‘Tijdens de voorbije zeven jaar heb ik het bedrijf grondig zien ontwikkelen. Het aantal personeelsleden en de omzet is verdubbeld, we hebben een inhouse engineeringafdeling en ons gamma aan producten is aanzienlijk uitgebreid. Ook de productie van stalen schrijnwerk heeft een hoge vlucht genomen.”

Wim Meneve vult aan: “Die eigen engineeringdienst, gekoppeld aan een eigen productie van metalen en stalen schrijnwerk, laat ons toe om creatieve oplossingen uit te werken met onze klanten. We beheren bijna het gehele bouwproces in eigen huis wat ons agiler maakt.”

Extra aanwervingen

Wycotec is actief in de B2B-sector en werkt voor grotere bedrijven, maar zo’n 90% van hun activiteit is gericht op openbare besturen. Vooral in de zorgsector, de kantoormarkt en onderwijswereld. “Momenteel zijn we voor onze afwerkingsprojecten vooral actief in Wallonië en Brussel, maar we zijn ons op dit moment aan het organiseren om actiever te worden op de Vlaamse markt.”

“We zijn nu met een goede veertig mensen, maar het is niet de bedoeling om volgend jaar met dubbel zoveel mensen te werken. We blijven wel zoeken om tijdens onze groeie de juiste mensen aan te trekken. Onze filosofie is “Keep it small, smart and beautiful”. Behalve de aanwervingen ligt er de komende maanden en jaren nog genoeg werk op de plank.”

Toekomstplannen

“We zijn volop bezig met de CE-markering, die de BENOR-normering vervangt. Dat is een nieuw wetgevend kader om aan te tonen dat deuren een brandweerstand hebben. Ook onze VCA- en ISO certificering ligt op de plank”, aldus Wim. “Daarnaast blijven we proeven doen om de performantie van onze deuren op het vlak van akoestiek, inbraakwerendheid, water- en winddichtheid te optimaliseren.”

“We hebben ook eigen attesten voor bijvoorbeeld het stalen schrijnwerk. Zo zijn we geaccrediteerd partner van onze Zwitserse profielleverancier Jansen. Dat laat ons toe om die profielen te mogen verwerken tot brandwerende gehelen. Boven op hun attesten doen we eigen proeven met hun profielen. Op termijn is het de bedoeling dat we daar een specifieke knowhow mee uitbouwen.”